Один мальчик против команды: история хакатона

17 июня в лагере прошёл хакатон.

Не игрушечный, не «давайте порисуем постеры». Настоящий хакатон с командами, презентациями, инвестиционными фондами и реальными (внутрилагерными) деньгами на кону. Ребята делали проекты, защищали их перед «инвесторами» и собирали рубли — нашу внутреннюю валюту.

Правила были такие: команды формируются самостоятельно, средний возраст участников — не более 12 лет. У нас было несколько ребят 14-ти — мы попросили их разойтись по разным командам и набрать к себе малышей 8–9 лет, чтобы выровнять средний возраст. Взрослые в хакатон особо не лезут — дети сами делятся на команды, сами договариваются, сами работают.

Один мальчик не нашёл себе команду.

И сказал, что будет участвовать один.

Смелое решение

Это было смелое решение. Участвовать одному — значит делать всё самостоятельно: и проект, и презентацию, и рекламу, и конкурсные задания. Обычно часть команды пишет код, другие рисуют, третьи занимаются побочными активностями, которые тоже приносят рубли. Один человек физически не может охватить всё это на том же уровне.

Мы подумали — и решили разрешить. Пусть попробует.

Условие, которое все проигнорировали

Перед презентациями организаторы объявили дополнительное условие: если команда обратится к иностранному инвестиционному фонду и проведёт с ним переговоры на английском языке, это даст дополнительные рубли.

Условие прозвучало — и большинство команд его проигнорировали.

После первого раунда стало очевидно: ни одна команда к иностранному фонду не пошла. Может, постеснялись. Может, не посчитали нужным. Может, просто не подумали.

Организаторы решили сделать ещё один шаг навстречу — предложили воспользоваться переводчиком. Это стоило денег из внутренней валюты, но открывало доступ к дополнительным рублям.

К переводчику обратился только один человек.

Мальчик, который участвовал один.

Холодная математика

Он понимал арифметику простее, чем остальные: большие команды в базовых конкурсах его обгонят. Ему нужны дополнительные рубли. Значит — иностранный фонд. Значит — переводчик. Да, это стоит монет. Но альтернатива — проиграть.

Его проект был слабым. Его презентация была слабой. Он сам это понимал.

Но он пошёл к иностранному фонду. Потратил монеты на переводчика. Провёл переговоры. И собрал 2 500 рублей от иностранного инвестора.

Максимум на хакатоне — 4 000 рублей.

Что случилось с остальными

Одна команда развалилась изнутри: не смогли договориться, кто что делает и что главное. Часть участников к финалу вообще отказалась участвовать. До финала они не дошли.

Команда старших — трое ребят 14 лет плюс малыши — выступила сильно. Хороший проект, проработанная идея, игра с несколькими механиками. Они получили 3 000 рублей. Но к иностранному фонду не пошли. Сэкономили те 600 монет на переводчика.

Самая маленькая команда — четыре друга — выступила чуть слабее старших по проекту. Зато они пошли к иностранному фонду. Получили меньше от российского инвестора, но добавили 2 000 рублей от иностранного. И в итоге обошли старших — только потому что распределили ресурсы иначе.

Чему научил хакатон

Победили маленькие — именно благодаря тем двум иностранным фондам.

После хакатона старшие признали: не пожалей они те 600 монет на переводчика — и картина была бы другой. Они сделали классный проект. Они выступили хорошо. Но вложили все ресурсы только в одном направлении — и это стоило им победы.

Урок хакатона оказался не про код и не про презентации.

Он оказался про то, что важно знать, где находятся рубли, и не бояться потратить ресурс там, где это принесёт максимальную отдачу. Можно сделать идеальный продукт — и проиграть, потому что сосредоточился только на одном канале.

А мальчик, который участвовал один, занял второе место.

Со слабым проектом. Со слабой презентацией. Но с холодной головой и правильной математикой.

Иногда стратегия важнее таланта.